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Viele Einrichtungen stehen vor der Herausforderung Leitungsstellen nachzubesetzen. Die Zahl der Bewerbungen ist meist sehr eingeschränkt. Fachkräfte, die bereit sind, in die umfassende zentrale Verantwortung zu gehen, gibt es quantitativ weniger.
Die Führung jedoch ist die eigentliche Herausforderung in einem Arbeitsumfeld, das durch eine hohe Heterogenität, Komplexität und verwirrende und teilweise dysfunktionale Verwaltungs- und Abrechnungssysteme gekennzeichnet ist.
Beratungen, Coachings etc. gibt es wie Sand am Meer. Was unterscheidet das Angebot von old is not dead?
Coaching-Ansatz
- Grundlage ist ein prozess- und kontraktbasiertes Coaching, das an den bestehenden Strukturen der Einrichtung ansetzt.
- Im Fokus stehen die verbindlichen Vereinbarungen, die das tägliche Handeln und die Zusammenarbeit prägen, sowie (im Sinne des Qualitätsmanagements) die Prozesse, die es zu überprüfen oder entwickeln gilt.
Relevante Kontrakte
- Arbeitsverträge
- Leistungsvereinbarungen
- Stellenbeschreibungen
- Weitere formale Absprachen zwischen zwei oder mehr Parteien
Herausforderungen in der Praxis
- Unterschiedliche Interpretationen von Kontrakten führen häufig zu Unklarheiten.
- Diese Abweichungen erschweren eine Umsetzung vereinbarter Aufgaben und Ziele.
Ein weiteres Angebot ist
Entlastung der Leitung
durch Übernahme von delegierbaren Leitungsaufgaben. Das schafft Luft für die zentraleren Leitungsaufgaben.
Eine erledigte Statistik, Abrechnung, Vorbearbeitung von Konflikten (auch Arbeitsrechtsfällen), Formulierung eines Förderantrages, Konzeptionierung und Vorbereitung von Entgeltverhandlungen sind z.B. Aufgaben, die sich intern oft nicht gut delegieren lassen.
Damit wird Luft und Energie geschaffen, um sich auf die Mitarbeitenden und die Führungsaufgaben konzentrieren zu können.
Gerne nehme ich Ihre Anfragen entgegen.
Am Besten per Mail schroepfer(at)oind.de mit einer Schilderung des Bedarfs, in akuten Krisen per Telefon 0152 29 55 25 05.